重新定义企业的目的

在瞬息万变的世界中茁壮成长

探索未来四年塑造数字企业的力量。

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欢迎来到Atos 2024之旅思想领导力报告——我们对不断发展的商业、社会和技术世界的愿景。

我们正在进入Post-COVID时代和集体面临的重大进展和不确定性的影响,不管是人工智能(AI)的崛起,量子计算的实际应用,必须解决气候变化问题和可持续生活——新兴机遇和挑战开车需要重新考虑什么利害关系以及我们如何回应。

我们希望这份报告将刺激和挑战你们对未来四年塑造企业的力量的思考。

旅程2024 -重新定义企业目标-封面图片

“重新定义企业目标”——这是一个明确的建议(特别是在利用数字技术方面),让我们了解企业、政府和社会团体在一个不断变化的世界中保持相关性和蓬勃发展的必要条件。

Elie Girard,首席执行官

重新定义企业的目的

在瞬息万变的世界中茁壮成长

幻灯片 目的图表 4 -视界 3-未能保持连贯性 1-共识,集体,潜力 2-动态路径 共识、集体和潜力 4-通往目标的道路可能会遇到改变游戏规则的“事件视界” 3-未能保持共识的一致性,集体 通往目标的道路不是一成不变的

幻灯片 探讨在“合作竞争”中寻求集体智慧战略的必要性,包括数据共享,以释放新的商业价值来源。 为什么是时候让企业跳出可持续发展的思维,共同行动,追求再生模式,实现持久的行为改变。 无处不在的知识 思维之外的可持续性 幻灯片 在个人电脑、互联网和智能手机出现之后,我们将发现空间计算将如何彻底改变我们的工作方式,以及我们与技术以及彼此之间的互动方式。 想象你可以带来更准确、及时的疾病诊断和治疗,绘制病毒传播的地图,甚至追踪新毒株的出现。为数字化精准医疗做好准备。 空间计算 数字化精密医疗 幻灯片 为什么组织必须重新定义他们的信任机制,以满足当今商业环境的复杂性。了解更多关于共识在新的协作生态系统中的重要性。 我们能更好地将人类的常识和道德价值观编纂成法典吗?我们能创造出理解这些价值的人工智能吗?
为什么企业迫切需要采用可解释和可衡量的人工智能技术?
信托基金会 不可预测性和机器行为

从阳台上看日落的年轻人

Covid-19大流行可能被描述为一个事件范围。探索这一进一步的ATOS思想领导地位了解Covid-19危机后世界看起来像什么样子。

在COVID-19大流行期间,我们看到一些企业能够迅速调整其能力,以应对危机,而一些企业发现自己无法有效地继续运营。

那些先发制人地采用了网络规模的IT架构并采用了平台生态系统模型(弹性、数据驱动的自动化和价值交换)的企业是驾驭这场风暴的最佳时机。

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阿托斯科学界

Atos科学界为未来的商业技术制定了集团的愿景,并预测即将到来的趋势和技术,将在未来几年塑造企业和社会。它的全球网络由160多名来自整个集团的顶尖科学家、工程师和前沿思想家组成。