为什么传统的银行业务不再重要了

关于银行的未来的文章

传统的银行巨头与淤泥价值链将在不久的将来以重要的步伐失去客户关系。这些银行只能通过建立数字商业模式保持竞争力。这需要集成到数字平台,优越的客户体验,核心银行业务的分开,以及在其他行业的过程链中提供的微服务。1946韦德国际始于英国

实际上,很令人惊讶的是,非常着名的银行业巨人很快就会失去他们的客户关系和业务的重要部分。一些银行甚至会消失。考虑到这一比较:德国的移动银行Fintech N26(2014年成立)已经拥有估值为3.5美元,大约。350万客户和1600名员工(每07/19)。N26将他们的成功归功于“世界上最好的银行经验”,投资者显然荣誉。相比之下,很多欧元区的顶级银行同时具有低于10亿美元的市场资本化,一个10至3000万客户的基础,员工最多可达100,000名员工。其他金融化例子是Chime,Atom,Revolut和Monzo。

但是,有额外的威胁来自Google,Facebook和亚马逊,他已经在自己的金融服务产品上工作。监管框架,即不再保护遗留业务正在使这种情况变得更糟。PSD2和PSD2 XS2A等法规续订或英国的开放银行框架是金融服务新商业模式的门开启者。这在过去将是不可想象的,我们现在在2020年面临着这一发展的提示。

如何提出技术趋势如何影响银行业务模式的问题。在这里,我们将看看银行业务模式如何在不久的将来发展,因此技术如何,作为真实中断的来源,必须支持这种发展。

在我们白皮书中,我们专注于:

  • 银行业的范式转变
  • 主要技术原则
  • 前进的必需品

银行业的范式转变

从“传统银行”到“银行 - As-a-microService”

我们已经体验了第一个播放到数字平台的客户。大多数产品仍来自传统的银行巨头,拥有其全价值链和遗留核心银行系统。

数字银行平台继续增强其与传统银行和其他特定产品的金融化的合作产品谱。并行,他们还开始构建自己的核心银行环境。在2020年,目前的范式“银行和平台”将在市场上作为标准模型变得更加成立,因为我们已经转移到未来的范式“银行 - AS-MicroService”。

B2B银行API平台将在客户管理,帐户管理,存款管理,监管界面,风险模块等等基本功能中提供90%的未来银行价值链。

产品银行,Fintechs和数字平台只能在标准化的微野营服务本身上占价值链的10%,这对于他们的独特服务至关重要,即他们的USP。

需要保持相关的主要技术原则

传统银行或金融气如何能够塑造这个新的未来?

传统银行在新方案中的主要挑战是在新的多用途数字平台中定义其角色。这与他们目前的商业模式完全矛盾。

让我们来看看保持相关所必需的四个原则:

  • 定义银行数字平台商业模式
  • 优越的客户体验
  • 银行业务服务纳入其他行业的过程链1946韦德国际始于英国
  • 解开核心银行业务

前进的必需品

银行业务将继续转向数字银行平台,并将无缝化为多用途平台和其他行业价值链。1946韦德国际始于英国

传统银行业务并不重要 - 传统银行重要性,因为他们拥有现金,名称,信托和客户群!然而,他们需要获得显着的速度来领先于此演变。

大型技术人员将严重影响这一发展,因为他们有现金,信任,非常明显的技术理解。

Fintechs,Insuretech等将作为这种市场发展中的破坏者起作用,其中最成功的是由其中一个大型技术人员获得。

将数字商业模式和集成到数字平台,优越的客户体验,提供纳入其他行业流程链的微服务以及分别的核心银行业务是保持相关的主要原则。1946韦德国际始于英国购买Xtechs是快速的轨道。

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银行响应 - 旅程2022

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